Wie gehen wir miteinander um? Wie kommunizieren wir? Bekommen wir auf diese Art und Weise, wie wir es machen, das, was wir haben wollen?
Warum erhalten einige Manager von ihren Mitarbeitern „so einfach“ und scheinbar ohne Mühe so viel an Leistung, während andere dafür erst einmal die ‚harte Hand’ zeigen müssen?
Wie ist das Betriebsklima in der Abteilung, im Team bzw. in meinem direkten Wirkungsfeld? Gehe ich – als Chef und als Mitarbeiter – gerne zur Arbeit? Wie wirkt sich die Art und Weise in der Firma miteinander umzugehen auf die Leistung, auf meine Resultate und weitgefasst die Firmenergebnisse aus?
Relational Coaching beschäftigt sich mit all diesen Fragen. Es findet eine Analyse statt, gemeinsam werden Fakten und Emotionen sortiert.
Verbesserungen und der Weg dorthin werden erarbeitet und begleitet. Veränderung unserer eigenen Handlungs- und Verhaltensweise finden statt.
Laut dem Systemischen Ansatz bewirkt die Veränderung eines einzigen Teils eines Systems, dass sich dadurch das gesamte System verändert. Unter System versteht sich hier eine Beziehung (auch beruflich zwischen Chef und Mitarbeiter), eine Familie, eine Abteilung einer Firma. Jedes System ist wiederum Teil eines bzw. mehrerer anderer Systeme.
Deshalb ist Relational Coaching sowohl im Unternehmen wie im privaten Bereich außergewöhnlich wirksam.
Relational Coaching kann auch sehr effektiv Bestandteil eines Team Coaching sein, wird aber auch im Einzelcoaching eingesetzt.
claudia casademunt
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